Kategorier
Jobb

Go west young girl

Rosa matta. Kan inte flyga men mjuk o fin för hemma-picknickar :-)
Rosa matta. Kan inte flyga men mjuk o fin för hemma-picknickar 🙂

Så har det närmaste dygnet handlar om att transportera sig, checka in och ut. Litet bökigt förstås man alltid så mycket lättare när uppdraget är att göra skillnad. Det är en förmån att få  inspirera andra till nya insikter och beslut. I dag hade vi en fantastiskt grupp i Oslo. De var verkligen öppna, ärliga och mottagliga för sin egen förändring. Dagen blev så där extra bra och gjorde att jag återupptäckte varför jag gör det jag gör.

Längtar efter att färdigställa vår bok men inser att var sak har sin tid eller rättare sagt – det finns bara att göra bästa möjliga av det som finns här och nu.

Nu nyss hemkommen i Stockholm efter taxifärd från Arlanda. Och nu faktiskt tro det eller ej, en improviserad picknick med min man på vår rosa matta i sovrummet. Ja livets krydda är och förblir det spontana.

Med önskan om en skön vecka för alla!

Kategorier
autentiska relationer Autentiskt ledarskap beteenden Bokskrivande förändring förtroende Jobb jobbrelationer Kategorier kommunikation nätverka per appelqvist relationer relationstips samtal Självinsikt therese appelqvist vardag

Relationerna styr om inte allt så väldigt mycket

jrelationerOrdet relationer kan ha en mängd olika sammanhang. Oftast tänker vi då förstås på vanliga relationer mellan par. Många grubblar också på relationer de inte har, eller relationer som de kanske rent av vill slippa…

Men relationer är så mycket mer. Hela våra liv kretsar kring olika slags relationer. Vi har relationer med våra föräldrar, barn, syskon, kunder arbetskamrater, dagisfröknar, busschaufförer och alla andra som vi stöter på under en helt vanlig dag i våra liv. Och handen på hjärtat, vad är det som egentligen styr om vi upplever oss ha haft en lyckad dag eller inte? Visst kan vi i ensamhet göra oss själva nöjda och glada med en mängd olika saker. Men det som avgjort oftast skapar de skönaste av dagar är hur pass väl vi har lyckats med vårt samspel tillsammans med andra.

Men aldrig är väl bra eller dåliga relationer så naket avslöjande som på jobbet. Taskiga relationer med kollegorna kan utlösa stress, utanförskap, sjukskrivningar, frustrationer och en massa annat skräp som vi sedan bär inom oss. Att dåliga jobbrelationer har ett finger med i spelet när medmänniskor ”går in i väggen” är knappast någon raketforskning.

I vårt jobb som ledar- och medarbetarkonsulter ramlar vi förstås över detta hela tiden. Och om inte alltid så handlar väldigt ofta många knutar därute om just komplicerade relationer. Så därför. Att sätta fingret på jobbrelationerna är en tanke vi burit på länge. En bok i ämnet jobbar vi på. Och häromdagen la vi ner litet extra krut på att skaka liv i vår webbsida, jobbrelationer.se. En sida där vi har ambitionen att sprida och producera kunskap i ämnet. Sen ska vi inte hyckla, vi vill förstås komma ut på fler arbetsplatser och stötta jobbrelationerna 🙂

Välkommen in du också!

Tess & Per

Kategorier
beteenden förändring Hälsa inifrånstyrning Jobb Kategorier närvaro per appelqvist Reflektion sinnet självbild Självinsikt självkontroll självledarskap

De oemotståndliga frestelserna

distraktionerIbland händer det… det är mycket på jobbet. Hur ska jag hinna med? Chefen skjuter efter mig och jag har en deadline där jag måste leverera. Halvpaniken gör sig påmind i magen och kaffemuggarna avlöser varandra.

När stressen visar sitt fula anlete är en vanlig anledning att vi tillåter oss själva att bli distraherade av annat än det som är viktigt.

Jag gjorde nyligen en intervju med mindfulness-gurun Ola Schenström. Han menade att våra sinnen inte är konstruerade för alla de distraktioner vi möter nuförtiden. Förr fanns inga iphones, datorer, facebook eller överflöd av tv-kanaler. Därför menar han, mådde våra mor- och farföräldrar betydligt bättre än senare generationer eftersom de på ett naturligt sätt uppehöll sig mera i nuet.

Ola har en poäng med det. Innan internet fanns det naturligtvis distraktioner, men de var inte ett klick bort eller fanns ständigt tillgängliga i fickan.

Källan till vardagsstress på jobbet handlar ofta om att vi känner oss jagade och att tiden inte räcker till. Trots att vi har hjälpmedel som tidigare generationer bara kunde drömma om.
Jodå, kraven har ökat men det är inte hela sanningen.

Naturligtvis gör vår smarta telefon eller dator oss mer effektiva. Men bara om vi är strikt fokuserade. Men för många kan datorns eller telefonens enkla tillgång till information också bli till en flykt från stressade deadlines.
Varför skulle jag gå in på Facebook?
Varför fastnade jag i mindre viktig e-post och privata sms?
Vad gjorde nyheterna på Aftonbladet så intressanta just nu?

Varför är dessa frestelser så oemotståndliga även när vi jobbar mot tidsfrister? Varför är det så svårt att välja bort dem bara för några dagar? För vi vet innerst inne, att när vi skjuter en nödvändig uppgift framför oss så kommer vi surt att få betala tillbaka med valutan ökad stress.

Men istället för att landa i självkritik kan vi konstatera att det finns mängder av orsaker till våra ovanor. En som jag tror på, och även forskningen är att nya intryck ständigt stimulerar och belönar vår uppmärksamhet. Våra hjärnor (med få undantag) tycker att det är jobbigt att fokusera på samma sak under en längre tid. Hjärnan behöver helt enkelt pauser från uppgifter vi upplever som obekväma. Konsekvensen kan annars bli att vår uppmärksamhet automatiskt söker efter enklast möjliga lösning. Där är dessa telefoner och bärbara datorer ett hot.

Våra distraktioner handlar förstås om i vilken grad vi kan göra oss själva mera medvetna. När vårt fiskande efter information eller underhållning inte är omedvetet utan just planerat.

Här är fem enkla tips om hur vi kan balansera våra nya vanor:

1) Uppmärksamma ditt fokus innan du påbörjar din uppgift. Ge dig själv en belöning för att du lyckades hålla dig borta från mobilens lockrop innan du börjar.

2) Dela upp ditt arbete i hanterbara bitar som gör att du kan känna framgång i små doser. Då minskar impulserna efter tillfällig flykt.

3) Gör något som är relaterat till det du gör men som tar mindre energi. Lägg det kreativa åt sidan för en stund och fokusera på det enkla.

4) Släpp efter för dina behov, men bli mer medveten. Schemalägg hur lång tid du lägger på att spela spel eller facebooka.

5) Det kanske mest givna och enkla tipset för att agera mer fokuserat. Börja meditera.

Kategorier
autentisk Autentiskt inifrånstyrning Jobb skrivande therese appelqvist utifrånstyrning uttryck

Kan vi skriva så här?

Nu är det fredag eftermiddag, vi sitter på kontoret i Göteborg och blickar ut över regniga hustak och fina domkyrkan längre bort. Det är planeringstid på schemat och en del av besluten inför 2013 ska tas här och nu.

Per säger till mig när vi håller på att utveckla innehållet i kurskatalogen till vt 2013;

– Men är det inte för saligt att skriva så? Man kan ju tro att väckelsepredikanterna varit framme!

Då svarar jag.

– Men jag är ju salig.

– Ja såklart det är du ju, haha… Vi skriver så.

Då tänker jag; Är det utifrånstyrning? Vad hindrar oss egentligen när vi uttrycker oss? Och framförallt; Vad ska andra tycka? Styrs vi av det när vi sitter här och skriver vår egen kurskatalog?

Detta är i mångt och mycket en fråga om hur vi ser på oss själva. Har vi mod nog att inte vara begränsande och tro på oss själva?

Jag själv har en längtan efter att jobba ännu mer med att motivera människor att leva sant i enlighet med vad de tycker är viktigt på riktigt. Min tid däremot innehåller alldeles för mycket av andra sysslor som jag under en lång tid har ägnat mig åt och som har blivit en del av mina vanor.

Våra vanor behöver utmanas så nu är det dags att utmana mina egna. En god början är fundera över vad det egentligen är som ska stå i den där kurskatalogen. För det jag ägnar min tid åt är till mångt och mycket mitt liv. Återkommer!

Önskar er en underbar fredag kväll där ni är!

 

Kategorier
Jobb jobbrelationer relationer therese appelqvist

Skippa tolkningarna

Du jobbar med samma kollegor år ut och år in. Det har gett dig en bestämd bild om hur de är som människor. Efter alla år tillsammans känns de så bekanta att du med ganska stor säkerhet kan förutsäga hur de kommer att agera och prestera i olika situationer. Men så händer något…

Nu möts ni i ett utbildningssammanhang och kommer i samma träningsgrupp med en utbildningsledare som skoningslöst utmanar er att tänka nytt kring er själva och kollegorna. Två dagar ska ni hålla på och på programmet står det påverkansstilar. Alltså teori och praktik i hur ni kan utveckla ert sätt att utöva inflytande i organisationen.

Ni förbereder er på egen hand grundligt till övningarna i gruppen. Situationen är att ni ska göra flera rollspel och spela mot eller med era kollegor. Syftet är att ni ska träna på att utöva inflytande på en grupp. I övningen finns det ett givet scenario som ni utgår ifrån.

Någon av er ställer sig upp och gör med sitt rollspel så där otroligt bra ifrån sig. Kollegorna har aldrig sett något liknande från den här personen tidigare. Under bråkdelen av en sekund därefter är allas munnar vidöppna som hos abborrar innan förvåningen släpper. Stämningen i rummet går i ett slag från något bevakande och återhållsam, till fjäderlätt och uppsluppen. Feedbacken mellan alla från övningen blev så där äkta och givande. Hela gruppen hade blivit överaskad av både sig själva och varandra. Plötsligt stod ni där med en ny uppsättning verktyg och testade era nya beteenden inför varandra.

Vad som hände i gruppen var att det förflutna suddades ut för en stund, de gamla tolkningarna fick inte lika mycket utrymme och ni mötte varandra med helt nya beteenden. Klimatet blev öppnare och öppnare ju längre utbildningen pågick och skratten blev många. Det blev tillåtet att göra bort sig och ur det kom modet att våga. Ni möttes i nuet med liknande förutsättningar där de gamla jobbrollerna fick mindre utrymme.

Detta hände i förra veckan i min grupp på utbildningen som jag höll i grunderna i påverkan, Influencing fundamentals.

Min lärdom från den här utbildningen blev;

Skippa tolkningar från det förflutna och möt varandra i nuet. Exakt som de personer vi är här och just nu. Det ger jobbrelationerna en helt ny dimension.

Kategorier
autentisk autentisk ledare Autentiskt ledarskap drivkraft inifrånstyrning Jobb motivation therese appelqvist

Föreläsning om inre drivkraft

Alldeles nyss fick jag pdf:en för den öppna föreläsningen jag ska hålla på kunskapsdagarna. Det blir i Västerås  den 15 oktober kl 9.50.

Varför vi åker ut och har öppna föreläsningar och workshops är för att vi vill bidra till ett skifte från utifrånstyrning till inifrånstyrning, till mer autenticitet på jobbet. Sen är det kul också! 🙂

För just i skiftet finns nyckeln till att låsa upp den inre drivkraften som så tydligt efterfrågas på dagens arbetsplatser. Med inre drivkraft kommer inre tillfredsställelse, initiativkraft och vilja till att handla i linje med vad som är viktigt.

Ett nuläge för många ledare:

Medarbetarna känner ett lågt engagemang visar medarbetarundersökningen och samtidigt ska kvartalet gå ihop. Arbetsbördan ska vanligen utökas istället för att avlastas. Att satsa på engagemang genomsyrar hela organisationen men hur ska du som chef nu göra för att engagera medarbetarna och också kanske engagera dig själv?

Det finns bara ett sätt och det är att flytta positionerna från utifrånstyrning till inifrånstyrning – där finns det äkta engagemanget som ger full potential!

Men hur gör man det?

Det kräver ett nytt sorts ledarskap där du leder som den du är. Där ledarstilen är din och ingen annans. Där du tar ägarskap över dig själv och agerar i linje med vad du tycker egentligen. Alltså att börja med ditt eget ledarskap och skärskåda det.

Det handlar om att agera mer integrerat med vad du tycker, tänker och känner och ta ansvar för dina erfarenheter, värderingar etc – när du gör det vill människor följa dig säger forskningen om autentiskt ledarskap. Du kan också på så sätt bli en förebild för andra att följa sin väg. För när du blir mer inifrånstyrd kan du bättre både motivera dig själv och andra – det är därför vi säger att det blir avgörande för din och organisationens utveckling av engagemang.

Smakprov på hur inifrånstyrning tillämpas i praktiken får du av mig på föreläsningen i Västerås 15 oktober.

Det finns också andra föreläsare där som vill dela med sig av sina favoritämnen; Cecilia Kärvegård, Tomas Gunnarsson, Stefan och Liselotte Görwik, Jesper Caron, David Åberg, Gabrielle Salander, Nina Buchaus, Peter Österberg, Elisabeth Wahlin, Torkild Sköld. Ska bli kul att ses.

Varmt välkomna!

P.S Boka gärna en föreläsning om inre drivkraft till just din förening och/eller organisation. D.S

Kategorier
autentisk Jobb jobbrelationer per appelqvist relationer therese appelqvist värderingar

Så gör du upp med jobbfrustrationerna

Sune rullade ilsket ihop mötesagenden till en liten pappersboll som han kastade mot papperskorgen. Och självklart missade han dessutom korgen. Frustrationen tog sig nya uttryck i Sunes redan bistra uppsyn. Men som det ofta är när frustrationen tilltar är själva anledningen till den en helt annan historia. Det som den här dagen lockat fram just Sunes frustration, var i hans värld enbart hans kollega Solveigs verk. Allt var hennes fel.

Eftersom de båda jobbar i samma projektgrupp har de mycket med varandra att göra. Sune är den strukturerade och lågmälda typen. En medarbetare man kan lita på men som är introvert och helst håller sig på sin kant. Faktiskt litet blyg och rent av känslig. Rättvisetänket är en mycket stark värdering hos Sune. Och det är avsaknaden av just rättvisa som gör honom så otroligt frustrerad den här dagen.

Rollfördelningen i gruppen är att Solveig ska sköta all kommunikation och det praktiska mot kunden medan Sune ansvarar för logistik och leverans. Det här har inte funkat alls. Solveig har som Sune ser det glatt lovat kunder både det ena och andra när det gäller leveranserna. Sedan har han som en del av teamet fått bära hundhuvudet inför både kunder och överordnade när hennes skott från höften inte infriats. Känslorna av djup orättvisa har varit stora när han gjort sin del av jobbet så gott han kunnat. Hon däremot har bara lallat vidare. Sune dristade sig för några veckor sedan att kalla henne för ostrukturerad, varpå Solveig skrattat åt honom och bett honom att spänna av. Hemskt! Sedan dess nöjer han sig med ett torrt ”se nedan” som enda kommentar till det vidarebefordrade innehållet. Så ska hon väl fatta att hon beter sig dumt! Inte särskilt effektivt, men i Sunes tycke en handling av ren barmhärtighet… mot sig själv.

Men vad ska jag göra då tänkte Sune för sig själv. Hon är säkert en kul prick runt fikabordet men strukturellt är den där kvinnan HEELT oduglig. Sen verkar vi båda vara helt olika som människor. Då är det bättre att rå sig själv i den här soppan resonerade Sune vidare medan han funderade kring fler sätt utöver total tystnad för att uppmärksamma Solveig på att han tycker hon är en sällsynt inkompetent person.

Känner du helt eller delvis igen Sunes känsla? Eller tycker du rent av att han är ute på en rejäl mental cykeltur? Kan han lösa detta?

Ja det kan han faktiskt. Vid en första anblick kan det tyckas att positionerna dem emellan är helt sandlådelåsta. Sune tycker dessutom inte att det är någon idé att ens försöka eftersom han bedömer sin kollega som hopplös. Så hur ska de då komma vidare? Att låta chefen ha ett uppslitande medlarsamtal med de båda är i detta fallet en absolut sista utväg. Antagligen skulle den heller inte bli särskilt konstruktiv.

Oautentisk = ansvarsbrist + ointegrerad

När Sune inte klargör tydligare för Solveig hur han ser på deras jobbrelation godkänner han relationen som den är. Sen fortsätter han att känna frustration som enbart handlar om Sune själv. Han är frustrerad för att han går emot sig själv men lägger det på Solveig. Hennes ansvar i det hela är sekundärt eftersom hon varken lider av situationen eller tycker något är fel. Sunes korthuggna tystnad har hon inte tid att tolka.

Att inte vara nöjd och skylla ifrån sig kan bli ett permanent tillstånd om han inte tar större ansvar och handlar i linje med hans värderingar om rättvisa. Så vad kan Sune göra i det här fallet för att agera mer autentiskt?  

6 STEG MOT STÖRRE AUTENTICITET:

1. Stanna upp och förstå.

Vad handlar det om egentligen? Exakt varför är han frustrerad? När Sune väl förstår hur han vill ha det och vad som utlöser frustrationen kan han gå vidare mot nästa steg.

2. Släppa taget

Sune behöver släppa hur just han vill ha det för en stund och se vad som händer. I det behöver han skapa en distans till det han upplever så allvarligt. Här behöver han se andra saker runt omkring honom som också betyder något. När han känner sig mer avslappnad och aningen mer distanserad ökar hans möjligheter att möta Solveig och lösa upp knuten.

3. Utforska.

Nu bör han be om ett möte med Solveig för att prata om deras gemensamma uppgift/uppdrag. Redan innan mötet bestämmer de hur de ska prata innan samtalet börjar. T ex a) hans bild b) hennes bild c) gemensam bild d) nästa steg. När all information är insamlad har de båda förhoppningsvis ökat den gemensamma förståelsen för att komma vidare.

4. Vikta det.

Sune bör ställa sig frågan; Jaha och vad är det som egentligen är viktigt? Alltså exakt det han känner frustration över. Hur viktigt är det i ett större sammanhang? Sune bör alltså ta fram papper och penna och rejta det med en skala 1-10 (1 är minimalt och 10 maximalt)? Svaret ger en fingervisning om hur han ska agera. Är det verkligen värt att känna frustration för allt under en åtta? Är det prestige? Är det egot? Eller är det rentav viktigt för både honom själv och uppdraget?

5. Ta ett beslut – Acceptera eller agera.

Vetskapen om vad som är viktigt gör det enklare att agera. Det som är mindre viktigt kan Sune välja att lämna det helt, och acceptera som det är. Här är det viktigt för honom att agera för en lösning. När han gör det väljer han bort den bekväma (obekväma) lösningen som är att sitta och lida tillsammans med sina frustrationer.

6. Handla i linje med det som känns rätt på riktigt.

Precis som för Sune finns det mycket att göra för att ta sitt ansvar och handla i linje med sig själv, eller hur?! Tyvärr är det inte ovanligt att vi tillåter att saker pågår i åratal innan vi stannar upp och tar ett medvetet beslut. Märk väl att om andras beslut går emot honom kan handlingen t ex vara att helt enkelt be chefen om nya arbetsuppgifter eller till och med söka nytt jobb.

Önskar oss alla lycka till med att göra upp med jobbfrustrationerna – om vi har några! 🙂

Kategorier
Jobb värderingar

Så känner du engagemang på jobbet

 Ta reda på vilka som är dina arbetsvärderingar och hur de uttrycker sig i praktiken, så hittar du många av svaren till vilket engagemang du känner på jobbet. Gör som Sune!

Livet på bankkontoret är inte så lätt alla dagar. Det var inte första gången Sune kände sig less på jobbet. Och sannolikt inte den sista heller. Det visste han. Men idag var en extra stor surdag där massor av irritationer lagts på varandra. Kunderna var krävande och gnälliga och åt av Sunes tid fast han hade så mycket annat att göra. Kundjä… tänkte Sune i förbjudna tankar nästan högt. Till råga på allt denna inkompetenta idiot till kvinna som på något lustigt sätt blivit hans chef. Solveig kanske var en glad prick som alla gillar, men hur kul är det att gå och städa upp i kaoset som hon lämnar efter sig? Ja… det blir ju jag som får ta det… som vanligt, tänkte Sune och tog en djup nervoklunk ur kaffemuggen. Men allvarligt Sune, hur vill ha du ha det på jobbet då? började han resonera med sig själv.

– Tja, jag vill veta vad som väntar och vad jag har framför mig, svarade han på sin egen fråga.

Bra då vet du att det är viktigt för dig, vad är mer riktigt viktigt för dig? Tänk inte på det som är lite viktigt, tänk på det som är riktigt viktigt. Det som berör dig mest.

Ja det skulle nog vara att få bestämma mer själv och få ta mer ansvar för min tid. Det skulle rocka, tänkte Sune med ett leende.

Hmm… kanske skulle jag prata med Solveig om det här tänkte Sune. Jag kan ju knappast förändra något genom att sitta här och svära tillsammans med kaffemuggen. Man måste ändå ge Solveig cred för att hon lyssnar och är på pigg på nya idéer. Jag ska nog göra ett försök att prata med henne avslutade Sune samtalet med sig själv.

Inre resonemang som Sunes är vanliga för de flesta. Att göra som honom och ställa sig själv frågan: Vad är vikigt för mig på jobbet? kan vara en av flera enkla lösningar för att återupptäcka engagemanget på jobbet.

Gör så här:

Rangordna dina arbetsvärderingar genom att sätta 1-10 för respektive värdering nedan. Där 1 står för lägsta värdet och 10 för högsta värdet. Ju högre siffra desto viktigare är värderingen för dig.

10 arbetsvärderingar

1. ett spännande och intellektuellt stimulerande arbetsliv

2. att lyckas uppnå mina och företagets mål och vision

3. ett arbetsliv i balans, så att privatliv och arbetsliv känns balanserat

4. självständighet och frihet att bestämma själv i mitt yrkesliv

5. ett arbetsliv med tryggad och god inkomst för mig och min familj

6. ett tryggt arbetsliv med få överraskningar

7. självförverkligande och att ständigt utvecklas i mitt arbete

8. ett arbetsliv med mycket glädje och där den sociala kontakten är mycket viktig

9. ett meningsfullt arbete där jag bidrar till någonting bättre

10. ett arbetsliv som tar lite energi så att jag kan ägna den åt familjen eller mig själv

Vilka värderingar fick höga siffror respektive låga? Kan du se något mönster i vad du värderar på jobbet?

Om du därefter utforskar dina två högst rangordnade värderingar. Vilka är de? Tänk på respektive värdering, hur mycket kommer de till uttryck på ditt jobb? (1-10)  Där 1 står för lägsta värdet och 10 för högsta värdet. Ju högre siffra desto mer kommer värderingen till uttryck i ditt jobb.

Ju lägre siffra du anger desto större chans är det att du känner att ditt jobb är oengagerande och inte tillför det som du egentligen vill.

Om det stämmer så blir nästa fråga;

Hur kan du fylla på med mer av dina viktiga arbetsvärderingar på jobbet? Vad behöver du göra? 

Du kan känna större engagemang på jobbet genom att veta vilka som är dina arbetsvärderingar och agera för att tillföra mer av dem i praktiken. Twittra denna mening

Lycka till med ditt engagemang på jobbet! 

Bilden är från filmen Office Space. Mannen på bilden är inte helt nöjd efter en omorganisation som gått… sådär.. Kul film som rekommenderas 🙂

 

Kategorier
Jobb

Ledarutbildning avslutad

Nu har jag precis lämnat konferensrummet på Kungsholmen och gått ut i regnet med min lila regnrock. Har haft en två dagars ledarutbildning i Impact & Influence.

Att förstå hur man påverkar andra kan vara en häftig upplevelse.

Många av övningarna vi hållit i har spelats in på DVD för att deltagarna i slutet av utbildningen skulle få titta på sig själva. Att få se hur de framfört sina budskap och vilka ord de valt att använda sig av. Det blev en häftig upplevelse som tillsammans med all feedback påverkade dem på olika sätt.

Jag kunde själv inte hålla tillbaka tårarna under ett pass när de skulle framföra egna berättelser (storytelling). Vi var många som plockade fram näsdukar och storytelling i sig handlar ju om just känslor som berör. Ibland mer än andra.

Tack idag för era berättelser och den tillit ni visat er själva och oss andra.

Nu framme vid gärdet. Bäst att gå av bussen och fortsätta hem i min lila regnrock.

Önskar er alla en fin fredagskväll!

20120601-181357.jpg

Kategorier
Jobb

Ung och driven medarbetare

Nu haft möte med en ung beteendevetare som precis i dagarna avslutar sin magister examen. Hon hittade oss via google och sökte anställning hos oss. Hon var ännu inte redo för att starta eget och sökte ett jobb som innehöll coaching och grupputveckling. Hon har flera kvaliteter med saknar erfarenheten.

 

Det slår mig att dessa unga och drivna nyutexaminerade har svårt att få anställning hos etablerade konsultföretag på grund av sin unga ålder och begränsade erfarenhet. Oavsett drivkraft och målmedvetenhet.

Det gillar inte jag egentligen. Nu anställer inte vi utan jobbar med samverkanspartners gällande våra koncept och events men om vi hade gjort det hade jag då velat anställa henne? Hrm…tveksamt både ja och nej. Ja för hennes drivkraft och målmedvetenhet. Nej för hennes ålder, eller egentligen brist på längre erfarenhet. Kommer på mig med att tycka att det är diskriminerande, för hur ska man i så fall få erfarenhet. Vi behöver alla börja någonstans. Själv började jag i folkbildningen dagen efter min examen och tillägnade mig min första jobberfarenhet där.

Jag kommer också ihåg ett samtal med min syster om när hon började i socialtjänsten som nyutexad socialpedagog. Hon berättade att innan man kunde få en tjänst där som man ville ha, så var man tvungen att arbeta i 10 år för att överhuvudtaget kvalificera sig. Alla verksamheter har sina specifika kulturer för rekrytering. Att bli fast anställd och samtidigt få ett jobb som man brinner för verkar som en dålig ekvation att få ihop i unga år.

Kanske är det så att dagens unga nyutexade behöver en F-skattesedel i handen för att bli intressanta på arbetsmarknaden?  

Några tankar på fredagen. Nu längtar jag ut i solen, ska ta på mig flipp floppen, åka spårvagnen mot saltholmen, öarna och vattnet.

Önskar er en fin helg med massa bad och sommarkänslor!