Authenticness

I hela mitt liv har jag upplevt att jag har fått ljuvliga idèer och uppslag om det mesta. Mycket av mina uppslag har jag fått pausa och eventuellt ta upp senare. Att se möjligheter och alltid vända saker i positiv riktning är ju egentligen en gåva. Det kan också upplevas som ett hinder när andra upplever att allvaret uteblir i för dem viktiga frågor.

I yngre år och kanske ibland även nu lägger jag band på mig för att på bästa sätt leva det liv som normen föreskriver. Det blir tack och lov mindre sällan nu för tiden. Anpassningen är given, hela jag vill möta människor där de är, och i det ligger anpassning men jag kan göra anpassningen mer inifrån mig själv. Att samtidigt tillvarata min kreativitet och tillåta den flöda. Så konklusionen för dagen blir:

Idèspruta, javisst men tänk på;
1. Varför vill jag berätta min idè eller lösning för andra? Syfte?
2. Vad vill jag uppnå med att driva den utveckling jag förespråkar?
3. Hur kan jag göra för att möta människor där de är och samtidigt vara mig själv?

En rolig lärdom idag har varit hur verkligheten är så annorlunda för oss människor. Hur värden som profit och purpose genomsyrar organisationer. Idag har jag varit mig själv i två helt skilda sammanhang. I ett kundmöte med en HR-direktör på ett internationellt bolag med 4000+ anställda, sedan med en förbundsdirektör på en ideell organisation. Där profit och purpose visade sig i mötena.

Profit och purpose, två olika perspektiv som påverkar mig på olika sätt kopplat till min vilja att vara autentisk.

Vilken otroligt givande dag, jag har verkligen haft förmånen att fått möta två så skilda perspektiv hos två så skilda organisationer. En organisation med bara 1% i rörelsemarginal och där medarbetarfokus ligger på att utföra uppgifter. Att ta medarbetaren från sin uppgift för att ägna deras uppmärksamhet åt personlig utveckling vore ett intäktsbortfall. Ja, kanske dags att inse att alla företag inte är samstämmiga med mig. För att kunna göra ett bra jobb behöver jag kunna möta de människor och den organisation jag arbetar med i deras och mina värderingar. För att kunna ge 100% behöver jag vara samstämmig och äkta. Så är det bara.

I mötet med den ideella organisationen var tongångarna annorlunda och perspektivet det omvända. Frågan man ställde där var; Hur kan vi göra för att medlemmarna ska få ett så stort mervärde som möjligt av vårt samarbete? Alltså syftet var att tillföra mervärden för alla man arbetade med – på ett personligt plan. Skilda världar – olika möjligheter. Olika att tänka på för att vara autentisk.

1. Stopp! – när viljan att prestera eller försvara mig uppstår – hände i profit-mötet
2. Konkret! – att påminna mig om syftet när samtalet svämmar över – hände i purpose -mötet
3. Sann! – mot mig själv och det jag vill åstadkomma när förslag på samarbete uppkom – hände i båda mötena
4. …att vara Tess!!!!! – ALLTID!

Det är inte farligt att vara jag i skiftande sammanhang som har fokus på olika perspektiv. Bara olika saker att tänka på för leva och arbeta autentiskt.

Vad behöver du tänka på i olika situationer för att vara autentisk och sann?

Jag står ofta vid perrongen på grund av att jag färdas mycket både professionellt och privat. Perrongen representerar för mig att välja riktning och att handla därefter. Vi gör oändligt många val varje dag som påverkar oss själva och andra runt oss. Val handlar om att välja väg. Antingen väljer jag medvetet riktning eller väljer jag genom att inte ta ställning. Det är också ett val.

Jag kan välja att vandra min egen väg eller någon annans. De flesta vandrar någon annans. Att vandra min egen väg handlar för mig om att stämma av med mig själv och välja inifrån. Bortom förväntningar, måsten, vanor och slentrian. Det gäller att ta reda på om det jag tänker välja är samstämmigt med mig själv.

Att inte stå kvar vid perrongen handlar för mig om att medvetet välja väg. Perrongen är en av mina hållplatser för att stämma av, andas och modigt välja väg.

Nedan en bild från Gotlandsfärjan, förvisso inte en perrong. 🙂