Kategorier
Autentiskt ledarskap

Kasta vatten i öknen

Föreläsningen på Kunskapsdagarna är slut och människor dröjer sig kvar och vill fråga om varför vi fastnat för just det autentiska ledarskapet.

Per Appelqvist berättar om sin historia som chef på olika bolag och vad han upplevt att människor saknat på jobbet och hade behövt. Hur han vill vända det och bidra med en annan syn på ledarskap samt skapa mer engagemang och mening på jobbet. Där erbjuder autentiskt ledarskap båda dessa delar enligt vårt koncept med både autentiskt ledarskap och medarbetarskap i ett.

Jag berättar om hur jag arbetat med medarbetarskap och relationer på jobbet i flera år och hur just kombinationen av autentiska ledare och byggandet av relationer bildar den bästa arbetsplatskulturen. Där vi både mår som bäst och är som mest produktiva.

Flera av åhörarna som dröjer sig kvar berättar sina historier från sina jobb. En italienare tyckte att autentiskt ledarskap behövs och att det är som att kasta vatten i en öken. Han fortsatte och menade att Sverige törstar efter ledare som leder som sig själva. Vi fortsätter prata om Sverige som det mest sekulariserade landet i Sverige och hur meningsfullhet på jobbet fyller en sådan betydelse för oss just här.

Ett annat samtal handlar om omedvetenhet om vem man leder som och hur lite man vet vem man är egentligen. Betydelsen av att känna sig själv, som han uttryckte det.

Infallsvinklarna är många och när vi är ute och pratar om autentiskt ledarskap väcker det oftast ett stort engagemang.

Nu kör vi vidare förbi Södertälje och är snart hemma i Stockholm. Schlagermusiken spelar och vi har goda samtal. Regnbågen visar sig utanför på himlen i all sin prakt. En god stund helt enkelt.

Önskar er en skön helg med goda stunder!

 

Kategorier
autentisk Autentiskt Autentiskt ledarskap

Autentiskt ledarskap föreläsning

Sitter just nu här i soffan på Lagmansgatan i Göteborg med en kopp vitt te. Imorgon bär det av mot Kunskapsdagarna i Linköping för att hålla föreläsning om Autentiskt ledarskap – vårt favoritkoncept. Vi föreläser enbart 50 minuter på Kunskapsdagarna så vi får korta ner vår vanliga 1 1/2 timmars föreläsning.

Ser mycket fram emot att dela våra tankar och erfarenheter om att leda som dig själv. Känslan av tillförsikt påminner mig om passionen jag har för det jag gör – att jag gör det jag verkligen vill på jobbet. För mig skapar det mening i vardagen att bidra med de för mig viktiga värdena.

Om ni av någon anledning har vägarna förbi Linköping imorgon är ni mycket välkomna. 🙂

Länk till Kunskapsdagarnas program för dagen.

Kategorier
autentisk inifrånstyrning

Känn dig själv

Känn dig självDet stod som en inskription på Apollo-templet i Delphi ”Know thyself”. Templet byggdes 330 år före Kristus men meningen är fortfarande lika aktuell. Så de gamla grekerna hade onekligen en poäng. Om jag ska kunna leva autentiskt handlar det om att känna mig själv.

Genom de många autentiska ledar program (ALP) jag har haft förmånen att hålla, kan jag se en gemensam nämnare, i just orden känn dig själv. Programmets kärna är att bekanta sig med sina tankar, känslor och handlingar. Då har deltagarnas nyfikenhet för sig själva vuxit och ur det har de agerat som de ledare de är på riktigt. Det vill säga att de fullt ut leder som sig själva, snarare än att försöka härma någon de ser upp till, eller tror att de ska leda som.

En del har i programmen insett begränsningarna i sitt ledarskap, och hur det påverkat både dem själva och andra. Men vem har styrt? Ledarskapshandböckerna och idealbilden av den perfekta ledaren, eller de själva? Insikterna de får handlar ofta om att de inte känt sig själva tillräckligt, och att de styrts utifrån vad andra förväntat sig av dem – och inte inifrån sig själva. De för dem viktiga frågorna och svaren har tidigare inte fått något utrymme eller närmare reflektion.

Min erfarenhet är att ju mer vi lär känna oss själva, desto lättare kan vi hantera både oss själva och andra och styra mera inifrån. Det är att leva autentiskt.

”Vad är då skillnaden mellan inifrånstyrning och utifrånstyrning?”

Inifrånstyrda handlingar är handlingar där jag är sann mot mig själv. Jag känner mina tankar, känslor och hanterar det jag möter inifrån mitt sanna jag, och de värden som är viktiga för just mig. Inifrånstyrda handlingar har en positiv påverkan på både mig själv och det omkring mig. Jag märker det när jag påverkas mindre eller inte alls av distraktioner, måsten, andras eller samhällets förväntningar och bilder av hur jag tror jag behöver agera för att passa in. Då är känslan i mig behaglig, glad och kärleksfull etc. Nu kan jag istället rikta mitt fokus på att; stödja andra människor, bidra till och påverka något som jag tror på, för samhället och/eller världen.

Utifrånstyrda handlingar är handlingar där jag ofta agerar utifrån måsten, vanor, förväntningar, samhälleliga synsätt etc. När jag överlåter mina beslut och går emot mig själv. Jag känner mindre till mina tankar, känslor eller hur jag ska hantera det jag möter. Utifrånstyrda handlingar har en sämre påverkan på både mig och det som finns omkring mig. Jag kan märka det när jag lätt påverkas av distraktioner och känner obehag i kroppen, irritation, ont i magen, nervositet, stress etc. När jag helt är uppe i tankar om mig själv och mitt.

Hur vet jag när jag är inifrånstyrd eller utifrånstyrd?

Fråga dig själv, svaren vägleder dig;

  1. Är jag lite eller mycket påverkad av distraktioner? (mobilen ringer, kan inte sluta sitta på Facebook)
  2. Hur ofta säger jag måste? Är det mina måsten? (Varför måste du städa på torsdagar? Jag måste jobba här för att kunna betala hyran).
  3. När jag gör saker gör jag dem för att jag vill eller för att jag alltid gjort på ett speciellt sätt? Är det mina vanor eller ingår de i min roll jag tar? (Varför ska alltid just jag tvätta? Mamma vill att vi firar jul hemma som vi alltid gjort).
  4. När jag hjälper någon gör jag det med goda intentioner eller för att det förväntas av mig? (Jag hjälper till med min brors flyttstädning annars hamnar jag på hans svarta lista).
  5. När jag möter ett problem ser jag det ur ett litet eller större perspektiv? Ser jag min egen roll i det hela? Skyller jag på andra istället för att lösa problemet på bästa sätt? (Jag kan inte arbeta om min kollega alltid stör mig. Måste du alltid ha rätt?)
  6. Hur mycket tar jag ansvar för mina egna handlingar och lämnar andras ansvar hos dem? Vilka handlingar har jag ansvar för? (Jag gör det själv, så blir det bäst gjort. Jag hjälper honom, han kan ju inte).
  7. Hur känner jag mig? (Glad, lätt och kärleksfull eller frustrerad och lättirriterad?).
  8. Hur mycket aktör respektive offer känner jag mig som? (Jag styr mitt liv eller jag ger oftast efter och låter andra styra).

Att styra inifrån och leva autentiskt handlar om mig och dig. Om att känna och hantera oss själva, för att kunna fokusera på att bidra mot något som är större än oss själva. Helt enkelt handlar det i slutändan om att ge!

P.S. Är du nyfiken på Authentic Leader Program, eller på svenska; Autentiskt Ledarprogram så skicka mig gärna ett mail på therese(at)authentic.se.

 

Kategorier
flow Jobb

Idag gillar jag…

PRV och Bolagsverket. Det gör jag kanske inte alla dagar.

Tra la la. Ljuva toner.

Att vara företagare kan vissa dagar vara mycket extraordinärt och andra dagar helt vanligt. Idag är en extraordinär dag som sticker ut från andra dagar.

3 in 1 som den gamla reklamen säger. Schampo+balsam i ett. Kommer ni ihåg?!

Nummer 1: Just idag fick vi igenom vårt varumärke som publiceras och registreras på fredag. Det innebär i sin tur att bolagsverket godkänner vårt företagsnamn. Svenska bolag i samverkan. Hurra!

Nummer 2: Just idag fick vi in tre större uppdrag som spänner över lång tid. Medverkan på; 1 personaldag, 2 konferensdagar med seminarier om autentiskt ledarskap och 10 st Autentiska Ledar Program (ALP) under 6 mån.

Nummer 3: Ett företag vill köpa vår bok som ännu inte är utgiven. 2012 är året med flow.

Idag gillar jag att gilla!

Tack!

Kategorier
Jobb

Etnografiska

Människor läser tidskrifter, försöker underhålla sina barn, äter god ekologisk mat med afghansk musik i högtalarna. Platsen är Etnografiska museumet i Stockholm.

En speciell och kreativ plats. Vi slog oss ner här Per och jag efter en vintervandring på Gärdet. Ljuvligt. Tankarna fylldes med kreativitet och allt som behövdes var miljön och så papper och penna.

Önskar en fin söndag där ni är.

20120122-140800.jpg
Gärdet idag söndag 22/1.

20120122-140935.jpg
Afghanistan utställning till 25 mars.

Kategorier
bloggande Bokskrivande personlig utveckling skrivande

Therese Appelqvist som bloggerska

Bloggandet har blivit något naturligt för mig nu. Orden kommer från ingenstans känns det som ibland. Fingrarna letar sig över tangenterna av sig självt.

Att skriva trodde jag inte att jag var begåvad till att göra. Att uttrycka mig och ha massa inspiration i olika frågor japp det har jag alltid haft. Nu använder jag det skriva uttrycket för att förmedla min inspiration. Känns underbart.

För att kunna känna det så här naturligt har jag givit upp och släppt taget om gamla bilder och begränsningar av hur jag trodde det var. Släppt taget om mina begränsningar. Tack <3

Vad står det i rubriken ovan när det står ditt namn?

Kategorier
autentisk

#goauthentic

Idag har jag inte ännu kommit ur morgonrocken. Sitter här med en kaffekopp vid köksbordet hemma, solen gnistrar utanför och visar mig att fönsterrutan behöver putsas. Jag är totalt fokuserad på mitt görande. Är tacksam för att få arbeta med de frågor som berör mig mycket.

Att skapa och möta människor på den sociala mediearenan ger mig inre tillfredsställelse. Just idag upptas min tid av vår nya community sida på facebook. Gilla gärna facebook.com/goauthentic så möts vi där.

Sidan är tänkt att ge support där vi delar erfarenheter, ställer frågor och ger råd för hur vi mer kan vara autentiska i livet och arbetslivet.

Let´s together go authentic, be extraordinary and create values.

20120111-112124.jpg

Kategorier
Led- och levaord

Led- och leva ord v 47

Vilka är denna veckas led- och leva ord?

Mina är balans och effektivitet.

Där balans handlar om att just denna vecka balansera min prestation med mina relationer. Den här veckan har vi tre utbildningsinsatser och mycket jobb.

Där effektivitet handlar om att göra det jag gör på ett närvarande och effektivt sätt för bästa balans.

20111120-220752.jpg
Bild tagen på Almedalsbiblioteket i Visby. Tess i prestation föreläsande om just relationer.

Kategorier
personlig utveckling

Personlig utveckling 8

Det är en kall gotlandsmåndag den 14 november, bladen blåser runt på marken, dimman drar in från havet och jag befinner mig på Sveriges radio för en kortare intervju.

Joakim Åstrand denna härliga radiosnubbe intervjuar mig på sitt alldeles spontana sätt. Samtalet flyter på men plötsligt händer något oväntat och jag tystnar, tänker och letar i ett gripande och spänt sinne.

Jag var väl tyst i kanske två sekunder men jag hann få höjd puls, andas högre upp i bröstet och bli alldeles varm.

Under musikpausen utbrister jag och svänger med armarna -” men hjälp vad nervös jag blev. Kära nån allt var helt tomt.”

-”Det märktes inte”, säger Joakim och ler. Du är van att sitta på min sida och hålla i mikrofonen. Det var bara kontrollbehovet som slog till. Det hördes inte, sa han uppmuntrande.

Ja så var det. Där och då grep jag efter hur jag ville att det skulle vara. Att mitt budskap kom fram tydligt och inspirerande på en och samma gång. Inifrån mig och inte krystat nervöst.

Just då kändes det världsviktigt men genom att skapa en distans och låta släppa taget, veckans led- och leva ord, få guida mig förstår jag att jag inte kan kontrollera.

Att styra inifrån handlar för mig helt enkelt om att sluta gripa och släppa kontrollen och leva som den jag är.

Dagens tips:
Släpp kontrollen och lev som den du är.

radioklipp med Therese från P4

Kategorier
personlig utveckling

Personligt engagemang och ansvar

Sitter på kontoret på Södra Larmgatan i Göteborg och blickar ut över stadstaken och domkyrkans torn. Väl nedsjunken i min röda favoritfåtölj funderar jag över mitt personliga engagemang och ansvar kopplat till mitt uppdrag med våra personliga autentiska ledarutvecklingsprogram. Idag har jag genomfört två program.

Med chef nummer två drog jag över 40 minuter, har aldrig hänt förut så därav min reflektion efteråt. Jag har ett starkt personligt engagemang i varje person jag möter och vill verkligen den personens utveckling.

I slutet av programmet idag insåg jag att vi inte hinner i mål tillräckligt bra utan att dra över. Så jag ställde frågan om det var okej att dra över tiden, och det var mer än okej, blev svaret. Jag var ansvarig för processen och att den höll sig inom tiden, men mitt personliga engagemang för att ta det en nivå till, bidrog till efterfrågan på mer tid. Riktigt eller inte?! Efteråt hade vi nått en ny dimension och vi var både mycket nöjda över vad som kommit fram.

Chefen kommenterade avslutningsvis och bad nästan om ursäkt för min skull att jag dragit över tiden. Jag sa;
”Det är mitt ansvar och vi gjorde upp om det. Det ledde dessutom till något positivt”.

Vi pratade vidare om ”ansvarsdammsugeri”. Hur vanligt är det inte att det personliga ansvaret blir alldeles för stort när vi samtidigt har ett stort personligt engagemang. Att vi dammsuger upp andras ansvar och till och med ursäktar oss för det som andra har ansvaret över. Hrm…uttryckte vi båda.

Vår konklusionen blev att låta ansvaret ligga hos den som har det. Vi bestämde oss för att uppmärksamma vem som har ansvaret i olika situationer framöver och låta den personen ha det.

Mitt personliga engagemang påverkar mitt sätt att ta ansvar och min vilja till det.

Min lärdom idag blir att verkligen uppmärksamma ansvarsbiten så att jag inte tar någon annans ansvar eller någon annan tar mitt, som höll på att ske idag. Då ramlar jag i en gammal grop och där vill jag inte vara. Idag blev det inte så på grund av vår öppenhet men det blev en påminnelse.

Dagens tips:

Uppmärksamma när du tar ansvar och om det är ditt.

20111011-053021.jpg
Bild tagen just nu på kontoret. Min röda favorit fåtölj där jag trivs mycket bra.