Etikett: inifrånstyrning

Kategorier
personlig utveckling utifrånstyrning

Jag är trött utan att förstå varför

När vi är utifrånstyrda känns det som att vi drar och släpper efter i snöret på bilden. Vi känner disharmoni.
När vi är utifrånstyrda känns det som att vi drar och släpper efter i snöret på bilden. Vi känner motstånd.

– ”Jag är trött utan att förstå varför.”

– ”Jag gör alltid fel saker. Min självkritik är på topp.”

– ”Jag känner mig obehaglig till mods.”

Känner du igen dig? Kanske är du utifrånstyrd?

Definition av utifrånstyrning: Att fastna i beteenden där vi går emot oss själva. Där känslorna visar tydliga tecken på motstånd men där vi ändå fortsätter att tänka, känna och göra det vi gör.

Några vanliga varningssignaler för utifrånstyrning:

  1. Trötthet som gör dig passiv
  2. Frustration som ger fokus på ”fel” saker
  3. Negativa känslouttryck, uppgivenhet och ilska
  4. En obehaglig magkänsla där något känns fel
  5. Du känner dig dränerad på energi/initiativlös

Just tröttheten är ett typiskt utifrånstyrnings-symtom som tar mycket energi. Men vart tar den vägen? Svaret är att den ofta hamnar hos de av våra medmänniskor som egentligen inte behöver den. Det kan vara din mamma som tycker att du ska göra på ett speciellt sätt, en kollega som vill ha dina semesterveckor, eller dina barn som tjatar och får som de vill.

Det kanske allra vanligaste exemplet handlar om initiativlöshet från andra. Den utifrånstyrdes universalrecept är då att raskt ta över deras ansvar. Ringa deras samtal, göra vardagssaker, ja  allt som de drar sig för eller skjuter upp. De vet och har lärt sig att du löser det obekväma åt dem. De slipper!

Ditt syfte är förstås gott.  Taktiken att ”pusha” andra att komma till beslut och handling är inte så tokig. Men hur ofta funkar det? Och gör vi dem verkligen en tjänst genom att fortsätta att skydda dem från deras egna ansvar? Knappast, snarare är det givna svaret förstås tvärtom. Så fortsätter det och vi undrar varför vi är trötta och varför andra inte lär sig. Här fastnar vi i vår egen föreställning över hur saker bör se ut men  tycker vi verkligen så? Eller är det så vi blivit upplärda?

Sammantaget handlar utifrånstyrning om när vi hoppar över frågan om varför, vad och hur vi själva vill handla i en situation. Då har vi lättare för att vara utifrånstyrda.

Inifrånstyrnings-tips:

1. Reflektera över om du går med eller mot dig själv i det du gör.

2. Inventera vad din frustration, ilska och trötthet verkligen beror på?

3. Gör en lista över tre saker som du vill förändra.

4. Gör första förändringen redan idag.

Kategorier
medvetenhet

Varför till synes banala situationer kan sätta sig på självkänslan

Ett bra eller dåligt beslut? Men känns det rätt eller acceptabelt? Eller bara magont och heelt fel?
Ett bra eller dåligt beslut? Men känns det rätt eller acceptabelt? Eller bara magont och heelt fel?

Att må bra inne i oss själva följer inte sällan en logik som är kopplad till våra handlingar. När vi gör något bra för oss själva eller andra följer ofta en känsla av tillfredsställelse. Att ta fighten för det som betyder något är inte alltid särskilt bekvämt. Men det är i allra högsta grad inifrånstyrt.

Inifrånstyrda handlingar är handlingar där du är sann mot dig själv. Du tar helt ansvar för dina beslut. Även de utåt sett banala. Men de som kan vara viktigare än du tror.

Låt oss därför titta på en scen från en vanlig kväll i hemmet. Föreställ dig att du själv spelar huvudrollen. Visserligen en till synes fjantig sådan. Helt sant. Men det är också poängen som vi vill belysa. Inifrånstyrning hör inte bara till livets stora beslut. Den är även ett förhållningssätt i vardagen.

Situation

Du själv vill ha en umgängeskväll med resten av familjen. Men din partner förordar istället ostbricka och en afton med Idol och Kevins senaste låt. Det var inte alls så du hade tänkt dig fredagskvällen. Men din partner står på sig. Så hur förhåller du dig själv? Ska du agera som inifrånstyrd eller utifrånstyrd?

Utifrånstyrning 

Du håller tyst, för visst kan väl du titta på Idol. Men egentligen vänder det sig i magen av orätt. Du vill inte stöta dig med din partner, fast du tycker att hen har fel. Ni kan ju bli ovänner. Låt fjärrkontollen härska i vardagsrummet så blir det lugnt! Det är enklare för alla. Säg ingenting och parkera i soffan bredvid partnern och hugg in på osten så blir det i alla falla fall en lugn och skön fredagskväll.

Att titta på Idol är inget fel. Men andra närstående kanske tycker annorlunda?
Att titta på Idol är inget fel. Men andra närstående kanske tycker annorlunda?

Inifrånstyrning

Jag kan inte strunta i detta och låtsas som ingenting hänt. Idol och ost är inte allt för mig. Det här är inte rätt. Jag agerar inifrån vad jag tycker är rätt. Jag talar om för min partner att jag inte håller med om att detta är den optimala fredagen. Det är okej att det blir dålig stämning. Men kanske kan vi tack vare att jag styr inifrån faktiskt ha en betydligt bättre relation än om jag inget sagt? Då hade det pyst ut frustration under kvällen och det hade inte varit schyst.

Skillnader och självkänsla

Så vad är då skillnaden mellan att vara inifrånstyrd och att ta strid för minsta lilla bagatell?

Det är enkelt. Om du inte blir särskilt berörd av att kvällen är vikt åt idol även om du inte gillar det fullt ut är du inte utifrånstyrd. Men om det finns en vana att gå med på saker som känns helt fel så kan det till slut ge allvarliga konsekvenser för självkänslan. Måttstocken är; hur berörd blir du?

Goda relationer skapas även i livets mest banala val. Särskilt de som innerst inne betyder något.

Kategorier
medvetenhet

Inifrånstyrning

Att gå emot sin egen vilja och låta sig styras av andra är exempel på utifrånstyrning.

Inte sällan är vi utifrånstyrda utan att ens förstå det. Vi undrar hur vi ska göra för att andra ska bli nöjda. 

Vem styr egentligen i ditt liv?

Vi kan ta reda på det med hjälp av begreppen utifrånstyrning och inifrånstyrning. Med dem kan vi identifiera vem eller vad som styr oss och på så sätt lättare själva ta makten och styra inifrån det som är viktigt för oss.

När är man då utifrånstyrd respektive inifrånstyrd?

Utifrånstyrd är du när du överlämnar till någon annan att styra ditt liv. Du går emot dig själv. Att gå emot dig själv handlar om att fastnar i beteenden som förlamar, hämmar och som går emot det du står för. Där du tillåter dig att styras, utifrån vad andra vill eller förväntar sig av dig. Du ifrågasätter inte heller dina egna vanor eller föreställningar. Typiska exempel på vanliga utifrånstyrare kan vara din mamma som tycker att du ska göra på ett speciellt sätt, en kollega som vill ha dina semesterveckor, eller dina barn som tjatar och får som de vill. När du ständigt hoppar över dig själv i frågan om varför, vad och hur du själv vill handla i en situation. Då kan du vara utifrånstyrd.

Utifrånstyrning kan låta så här; 

– Det är alltid jag som städar och lagar mat för så har det alltid varit och det är vad andra förväntar sig.

– Jag måste utföra flera arbetsuppgifter på jobbet som egentligen inte är mina. För om inte jag gör dem, vem ska då?

– Andra i familjen får bestämma vad vi ska göra på semestern. Det blir lugnast så.

Inifrånstyrd är du när du tar makten och själv styr ditt liv – inifrån. När du går med dig själv. Det handlar om att ibland välja det som går emot det gängse systemet, det andra hade valt, ens egna vanor eller det som man enkelt kan smita från. Att välja det enkla kan många gånger vara utifrånstyrt. Inifrånstyrda handlingar är handlingar där du är sann mot dig själv. Det är handlingar som har en positiv påverkan på både dig själv och allt runt dig. Du kan märka det när du inte påverkas av distraktioner och känner dig lätt, glad, kärleksfull etc

Inifrånstyrning kan låta så här; 

– Jag hjälper andra för att jag vill, inte för att jag känner att jag måste eller förväntar mig någonting tillbaka.

– Jag suger inte åt mig andras ansvar för att behaga eller för att jag tror att jag måste.

– Min egen lycka och välbefinnande är helt och hållet mitt eget ansvar.

Önskar oss alla lycka till med att styra inifrån.

P.S. Bilden är lånad från den utmärkta filmen Farligt begär från Lorimar Pictures.

Kategorier
inifrånstyrning per appelqvist personlig utveckling personligt varumärke självkännedom självledarskap therese appelqvist utifrånstyrning

Utifrånstyrd eller inifrånstyrd?

Att gå emot sin egen vilja och låta sig styras av andra är exempel på utifrånstyrning.

Inte sällan är vi utifrånstyrda utan att ens förstå det. Vi undrar hur vi ska göra för att andra ska bli nöjda. 

Vem styr egentligen i ditt liv?

Vi kan ta reda på det med hjälp av begreppen utifrånstyrning och inifrånstyrning. Med dem kan vi identifiera vem eller vad som styr oss och på så sätt lättare själva ta makten och styra inifrån det som är viktigt för oss.

När är man då utifrånstyrd respektive inifrånstyrd?

Utifrånstyrd är du när du överlämnar till någon annan att styra ditt liv. Du går emot dig själv. Att gå emot dig själv handlar om att fastnar i beteenden som förlamar, hämmar och som går emot det du står för. Där du tillåter dig att styras, utifrån vad andra vill eller förväntar sig av dig. Du ifrågasätter inte heller dina egna vanor eller föreställningar. Typiska exempel på vanliga utifrånstyrare kan vara din mamma som tycker att du ska göra på ett speciellt sätt, en kollega som vill ha dina semesterveckor, eller dina barn som tjatar och får som de vill. När du ständigt hoppar över dig själv i frågan om varför, vad och hur du själv vill handla i en situation. Då kan du vara utifrånstyrd.

Utifrånstyrning kan låta så här; 

– Det är alltid jag som städar och lagar mat för så har det alltid varit och det är vad andra förväntar sig.

– Jag måste utföra flera arbetsuppgifter på jobbet som egentligen inte är mina. För om inte jag gör dem, vem ska då?

– Andra i familjen får bestämma vad vi ska göra på semestern. Det blir lugnast så.

Inifrånstyrd är du när du tar makten och själv styr ditt liv – inifrån. När du går med dig själv. Det handlar om att ibland välja det som går emot det gängse systemet, det andra hade valt, ens egna vanor eller det som man enkelt kan smita från. Att välja det enkla kan många gånger vara utifrånstyrt. Inifrånstyrda handlingar är handlingar där du är sann mot dig själv. Det är handlingar som har en positiv påverkan på både dig själv och allt runt dig. Du kan märka det när du inte påverkas av distraktioner och känner dig lätt, glad, kärleksfull etc

Inifrånstyrning kan låta så här; 

– Jag hjälper andra för att jag vill, inte för att jag känner att jag måste eller förväntar mig någonting tillbaka.

– Jag suger inte åt mig andras ansvar för att behaga eller för att jag tror att jag måste.

– Min egen lycka och välbefinnande är helt och hållet mitt eget ansvar.

Önskar oss alla lycka till med att styra inifrån.

P.S. Bilden är lånad från den utmärkta filmen Farligt begär från Lorimar Pictures.

Kategorier
Allmänt autentiska relationer inifrånstyrning känslor Kärlek

Ansvarsdammsugarna

Våra relationer hemma och på jobbet är ett kärt och återkommande ämne här på bloggen. Ett av de vanligaste problemen är att det ofta är den ena personen i en relation som tar ett större ansvar i hemmet än den andre. Fast egentligen vill hon/han förstås att det ska vara mer jämlikt än så.

Följ med i vardagen hos de sammanboende kvinnorna nedan. Kanske har du sett beteendet hos de båda någon annanstans förut?

Anna och Stina har varit ett par sedan tre år tillbaka. Nu har de flyttat ihop och bott tillsammans i ett år. Dessvärre är Anna missnöjd med att Stina gör alldeles för lite hemma. Det skapar en irritation som påverkar klimatet hemma hos de båda.

– ”Om hon bara kunde göra litet mer här hemma – ska JAG göra ALLT”, tänker Anna.

Anna känner sig som ett hembiträde med alla hushållssysslor.  Men hon fortsätter att städa och feja för fint vill hon ha det hemma. Annars står hon inte ut själv. Hon plockar upp Stinas kläder, rättar till pappershögarna på bordet och ställer skorna på sin rätta plats. Hon känner att det är hon som har ansvaret för hemmet.

Stina, däremot tycker att Anna är för långsam och alltid ska tänka igenom saker innan de ska göra något. Aldrig någon action. Då blir Stina otålig och vill forcera att något händer.

– Annas långsamhet går mig på nerverna. Hur svårt kan det vara att fatta ett så enkelt beslut som om vi ska äta kebab eller inte!?”, tänker Stina.

–  ”Om inte Stina lyssnar in vad jag tycker eller känner vill jag inte gå ut och äta. Då blir inte måltiden trevlig och då kan jag lika gärna äta hemma”, tänker Anna.

Anna som har ett stort behov av att behaga människor och inte stöta sig med någon vill gärna ta upp sina problem men gör det sitt mjuka sätt.

–  ”Stina vad säger du om att vi pratar lite om hur vi har det?, säger Anna.

–  ”Har vi problem menar du? Säg inte att du läst en massa relationsdravel i någon tidning nu igen, suckar Stina.

–  ”Ja kanske lite när vi inte verkar kunna komma överens om saker. Vad beror det på?”

– ”Vilka saker då? Jag tycker vi tycker lika fast du har ju förstås svårt att ta beslut och göra något som inte är planerat. Är vi hungriga så går vi ut och äter, behöver vi gå på damrummet så går vi. Att sitta och glo och vänta på den rätta känslan gör en knappast mätt. Some action please säger Stina leende och gör en öka-takten-gest med högerarmen.

–  ”Jo jag kan ju vara det”, säger Anna och kommer av sig totalt.

Anna tycker inte alls det är kul att bli angripen på det här sättet av Stina och tystnar. Det blir kyligt dem emellan. Annas intention hade varit en mer utmanande diskussion med Stina. Men Anna är ofta så angelägen om att bli omtyckt och det hindrar henne i olika situationer. Och särskilt jobbigt är det förstås med Stina.

Anna och Stina har här tre väldigt vanliga fallgropar i sin relation;

  1. Ansvarsfällan – Anna tar på sig mer ansvar än Stina och blir en ansvarsdammsugare. Det gör att Anna tappar viljan att göra saker och Stina fortsätter att slänga saker runt sig. De blir ju upplockade ändå. Så varför ändra på något som funkar resonerar Stina.
  2. Otålighetsfällan – Stina gör att Anna inte känner sig sedd eller hörd när hon ständigt vill iscensätta till exempel gemensamma aktiviteter utan att fråga Anna om hon vill. Då tappar Anna lusten att följa med på Stinas upptåg och ständiga jakt efter något nytt. Stina blir irriterad för att Anna är så långsam och handlingsförlamad. Här resonerar Stina att det är bättre att hon driver på så att något händer. Problemet är att respekten, tilliten och empatin brister och det påverkar i sin tur Annas vilja att följa med på Stinas upptåg.
  3. Popularitetsfällan – Anna är angelägen om att bli omtyckt och väljer en trygg och mindre utmanande linje när hon ska diskutera problemet som hon upplever i deras relation. Stina undrar vad hon vill och förstår inte hennes problem för hon säger ju rakt ut vad det handlar om.

Så hur undviker du fallgroparna i dina relationer?

Jo genom att lära av fallgroparna och;

  1. Ta ansvar för det som är ditt
  2. Lyssna noga och förstå den andre
  3. Ta reda på vad du egentligen tycker
  4. Handla i linje med vad du tycker

Lycka till med dina relationer!

 

Kategorier
autentisk ledare Autentiskt ledarskap drivkraft motivation

Motivation 3.0 på jobbet

Att flytta positionerna handlar det här inlägget om. Nu är det dax.

Låt oss skifta från utifrånstyrning till inifrånstyrning.

Jag vet inte hur det är där du är men för många av dem som jag möter i ledarprogram, på workshops och liknande så möts de av medarbetare med ett lågt engagemang för vad de gör. Det visar i alla fall deras medarbetarundersökningar och samtidigt står de inför att kvartalet ska gå ihop. Till och med ska omsättningen ökas för många. En prestationsvärld utan nåd. I likande situationer befinner sig många av dagens ledare. Att då satsa på engagemang som organisationen ofta säger att man som ledare ska känns som en börda. Men nu är det dags, om dagens unga ska in i din organisation är det till och med ett måste. Så hur ska du som chef göra för att bygga motivation 3.0 på jobbet? Det blir en av dagens och framtidens stora ledarfrågor. Vad tror du? Dela gärna med dig på bloggen.

Det finns bara ett sätt som jag ser det och det är att flytta positionerna från utifrånstyrning till inifrånstyrning – där finns det äkta engagemanget som ger full potential! När människor är sanna och integrerade i det de gör.twittra detta

Kortfattat om skillnaderna mellan att vara utifrånstyrd och inifrånstyrd;

Att vara utifrånstyrd då väljer du ofta utifrån måsten, vanor, förväntningar och lägger beslut utanför dig själv och tillåter andra att fatta dem åt dig. Du går emot dig själv. Många gånger sker detta omedvetet. Du kan märka det när du lätt påverkas av distraktioner och känner obehag i kroppen, irritation, ont i magen, nervositet, stress etc.

Att vara inifrånstyrd då gör du ofta uppror mot dina egna grundmurade vanor. Mot det som våra föreställningar och förmenta värderingar säger åt oss är rätt. Men är dina värderingar verkligen dina? Att vara inifrånstyrd innebär att du istället för att välja det enkla, bekväma och lättjefulla, fattar beslut som är medvetet grundade i dig själv. Där du fullt ut styr och både tar ansvar för dina erfarenheter och agerar i linje med dig själv. Dina beslut får dig att må bra inifrån och ut och får en positiv påverkan på både dig själv och allt runt dig. Du kan märka det när du inte påverkas av distraktioner och känner dig lätt, glad, kärleksfull etc Här finns det möjlighet för det äkta engagemanget att växa. När du är integrerad och styrs inifrån din egen inre drivkraft är kan du vara trygg och öppen för att möta de situationer som uppstår på helt annat sätt.

För att flytta positionerna mot mer inifrånstyrda handlingar, för både dig som ledare och för dina medarbetare, krävs ett nytt sorts ledarskap där du leder som den du är. Genuin, verklig och sann. Där du är trygg i dig själv och kan hantera det som kommer upp. Där ledarstilen är din och ingen annans. Autentiskt ledarskap är här för att stanna av många anledningar men en stor anledning är just att en av dess komponenter handlar om motivation 3.0, om att både kunna självmotivera dig och samtidigt inspirera dina medarbetare till att hitta sin egen inre drivkraft för att sen göra mer av det på jobbet.

Jag älskar dessa ämnen. Det påverkar människor att vara i harmoni med sig själva. När vem jag är och vad jag gör är mer samstämmigt. Integrerat! För ju större gapet är däremellan desto fler spänningar. Att integrera sig själv i det man gör skapar det engagemang många organisationer efterfrågar. Genom att finna sin inre drivkraft och den hos medarbetarna möjliggör man just ett större engagemang. twittra 

Vill du ha inspiration på vägen; kom och lyssna på mig på Kunskapsdagarna där jag föreläser om just Motivation 3.0 alternativt beställ föreläsningen eller vår workshop ”Finn din inre drivkraft” för dig och kollegorna.

Dagens tips: 

1. Gör mer av det du gillar

2. Gör mer av det du tror på

3. Gör mer av det du är naturligt bra på

Kategorier
Kategorier podcasts

Nya podcasts publicerade

Fyller på med podcasts. Nu tre nya publicerade på sidan Podcasts. Kika gärna in och lyssna.

Inläggen handlar om;

  1. Inifrånstyrning i praktiken – hur du kan göra inifrånstyrda handlingar i en vardaglig situation
  2. Autentiska relationer – hur du kan testa din relation
  3. Semesterrelationer – hur du med ett enkelt tips kan skapa goda semesterrelationer

Önskar er en fin semester- och sommarlovstid med god samvaro!

Kategorier
inifrånstyrning

Sinnenas mode

Nu efter många om och men är det definitivt. Det är äntligen vår! Här och nu börjar också allt fler kika in i garderoben och välja de där lättare kläderna man sett fram emot att använda så länge. Så även jag! Överallt ser vi fräscha människor i färger och solglasögon. Bussar och spårvagnar är rena modevisningarna.

Snyggt! Eller?

Våren och våra kläder är också en påminnelse om hur våra sinnen styr vad vi tycker är snyggt. För det är föränderligt. Vi påverkas av en mängd saker när vi bedömer vad som är fint och inte. Allra mest är det omgivningen och media som styr oss. De bilder vi bär på inombords är våra egna föreställningar om vad som är sant. De styr vad vi tycker är snyggt. När vi ett år tycker att jeans och pumps är det hetaste som finns, tycker vi ett annat år att det ser ut som rena stenåldern.

En påminnelse om detta är den gamla reklambilden från sextiotalet. ”Om du vill vara populär har du inte råd att vara smal”. Det är alltså en annons där den för tiden kände skådespelerskan gör reklam för ett medel för att bli tjock… Allt för att undvika benighet… Parollen är ”Undvik jobbiga sockerdieter”… Kul tycker jag, och ett bland många bevis på att det vi tycker är snyggt är en följd av hur lättpåverkade vi är eller utifrånstyrda. Hur sinnet många gånger styrs av samhällets modesignaler. De ger tydliga avtryck i våra sinnen. Antingen från oss själva och våra vanor, hur vi brukar klä oss eller vilka affärer vi oftast går till eller av andra… hur vi bör se ut för att passa in.

Dagens tips:

Ifrågasätt hur du väljer de kläder du har på dig.

  1. Vad tycker du är snyggt egentligen?
  2. Klär du dig efter det?
  3. Hur mycket styrs du av modet? Svara med en siffra från 1-10 (1 lågt värde och 10 högt värde).
  4. Vem har sytt kläderna? Betyder det något?
  5. När du köpte de kläder du har på dig nu, hur skedde det?
  6. Hur klär du dig helst?

Svaren signalerar hur mycket du styrs utifrån respektive inifrån i dina klädval. Om du gjort ett medvetet val eller inte

Önskar er en underbar och färgrik vår!

Kategorier
autentisk inifrånstyrning

Inifrånstyrning i praktiken

Inifrånstyrda handlingar är handlingar där du är sann mot dig själv. Du tar helt ansvar för dina beslut och styr inifrån dig själv. Du går med dig själv. Det är handlingar som har en positiv påverkan på både dig själv och allt runt dig. Du kan märka det när du inte påverkas av distraktioner och känner dig lätt, glad, kärleksfull etc

Ok det låter ju bra men vad handlar det om egentligen? I praktiken?

Låt oss titta på en scen från en arbetsplats. Föreställ dig att du är huvudpersonen.

Fika på jobbet

Det är fikapaus på en fredag. Alla är där men inte Bengt som du gillar skarpt. Den informella ledaren Camilla säger med självklarhet att Bengt är inkompetent och inte kan sköta sitt jobb. Något du inte håller med om. Du tycker tvärtom. Runt fikabordet möts Camillas angrepp på Bengt med tystnad och spridda hummanden och bekräftelser som ger hennes tes rätt. Stämningen är uppsluppen men samtidigt lite tryckt. Du själv funderar. Visst är det enklaste att vara tyst. Eller ska du gå på konfrontation? Trots att det inte är din stil.

Här kan vi agera olika men vad innebär det i praktiken att vara inifrånstyrd i denna situation?

Utifrånstyrning 

Du håller tyst, för detta rör inte dig. Men egentligen vänder det sig i magen av orätt. Du vill inte stöta dig med resten av gruppen, fast du tycker de har fel. Du kan få fiender. Låt de andra hålla på bäst de vill. Det är enklare att hålla med. Och vad tjänar DU på detta? Säg ingenting så har du inget sagt!

Inifrånstyrning

Jag kan inte strunta i detta och låtsas som ingenting hänt. Det här är inte rätt. Jag agerar moraliskt och inifrån vad jag tycker är rätt. Jag talar om för de andra att jag inte håller med, att jag upplever det som mobbing och att det inte hör hemma på en arbetsplats. Det är okej att det blir dålig stämning.

Vad väljer du? Det enkla eller rätta? 

Lycka till med att vara inifrånstyrd!

 

Kategorier
autentisk authentic workshop Jobb

Inifrånstyrning i motvind

Idag har flitens lampa lyst på sjunde våningen hemma hos oss på Gärdet. Även om solen har visat sina bästa sidor i dagens kalla men underbara vårväder. Nu alldeles strax blir det att bege sig mot en adress nära Stureplan och hålla min favoritworkshop (förstås); Authentic Workshop. Som en liten belöning för gott arbete väntar några dagar på Gotland imorgon. Båten är bokad. Härligt!

Nu har jag bytt om, sminkat mig, energiboostat och allt är färdigt inför en kväll där vi ska ta reda på deltagarnas inre drivkrafter. Klockan 17 drar vi igång! Trodde jag…

Plötsligt durrar telefonen på bordet för inkommande. Det visade sig vara ett samtal från en något förvirrad uppdragsgivare. Kallelsen hade gått ut tills den fjärde. Fel.. fel… vi hade ju kommit överens om den tredje men hur??… ajaj…

Så vad händer då när planerna helt har grusats?

Jag och vår mycket trevliga uppdragsgivare pratar om hur det blivit såhär, om vi hinner få tag på deltagarna för att boka nytt datum?

”Vilken tur det är att det inte var tvärtom, att deltagarna stått och väntat utan att några workshopledare kommit.”

Sen börjar vi prata lösningsalternativ och jag säger:

”Ge mig fem minuter så ska jag tänka efter och samråda med min handledare.”

Efter fem minuter ringer jag tillbaka.

Två alternativ för att rädda situationen dyker upp. Men vad välja?

  1. Vi genomför workshopen ändå imorgon kväll, ställer in färjan till Gotland med vetskap om att det inte går någon färja under skärtorsdagen och att vi missar den planerade semestern.
  2. Vi ställer in imorgon och uppdragsgivaren bokar nytt datum om ca två veckor. Vi åker på semester som planerat.

Vi tänkte efter och valde på några sekunder…alternativ två.

Hur kom vi fram till det? Här är det utifrånstyrning kontra inifrånstyrning. Utifrånstyrning hade här handlat om att vi ordnat allt för att tillfredsställa uppdragsgivaren och ändrat om hela vårt schema på bekostnad av oss själva.

Inifrånstyrning handlar här om att välja vad som är viktigt, jo …viktigt är dels att just nu åka på semester och dels att vi vet att det finns möjlighet för uppdragsgivaren att flytta datumet. Då blir förhoppningsvis ingen drabbad av det.

Nu ser vi fram emot både semester och workshop.

Ha en bra kväll där ni är!