Etikett: engagemang

Kategorier
engagemang

Vad skapar engagemang

Att delta i ett telefonmöte är en sak men att känna engagemang i mötet en annan.
Att delta i ett telefonmöte är en sak men att känna engagemang i mötet en annan.

Djupt insjunken sitter jag här i fåtöljen i Kalmar med fötterna på fotpallen och kaffekoppen bredvid. En telefoncoaching på morgonen och sen en telefonkonferens är precis avslutade. Precis efter att jag lagt på telefonen väcktes flera reflektioner. De kom ur den stämning som vårt telefonmöte hade frambringat. Mitt eget engagemang gör att jag sitter kvar i fåtöljen och skriver detta blogginlägg, fast jag är lite hungrig. 🙂

Nyss på telefonkonferensen mötte jag inledningsvis deltagare som var ganska tomma, utan större förväntningar och med flera interna möten redan avklarade. Lätt att känna sig in i deras situation. Nu hade de ytterligare ett möte för att stämma av en utbildning som de gått på för 6 veckor sedan.

Väl en bit in i mötet händer något med engagemanget, jag möter plötsligt aktiva och engagerade deltagare som ger av sig själva, ställer nyfikna frågor och verkligen bryr sig om varandras och sin egen utveckling. Det märks tydligt att deltagarna flyttat sitt fokus till det som händer i samtalet och alla bidrar.

Vad skapar då detta engagemang?

Jag fortsätter min reflektion och tänker att en;

  • tydlig ram
  • uttryckta förväntningar
  • gemensam bild av vad mötet ska ge
  • inställning på givande
  • god intention med det som sägs

….skapar engagemanget.

Men det är något mer. Förutom en tydlig ram av vad mötet ska innehålla, frågor om förväntningar och skapandet av en gemensam bild, i det här fallet erfarenhetslärande, så är det helt klart den goda inställningen + intentionen som gör att deltagarna prestigelöst delar med sig av framgångar och motgångar. Ur detta springer en nyfikenhet och en stor vilja att lära sig mer om sig själv och varandra. Feedbacken blir både ärlig, öppen och framåtsyftande. Men återigen, varför detta engagemang? Jag försöker lite till.

För mig blir det öppenheten och välviljan som skapar engagemanget.

Att vi öppet berättade vad vi tyckte och kände men också att vi nyfiket ställde frågor för att vi ville veta mer. Att vi såg varandra och lyssnade aktivt. Nyfikenheten som fanns där berikade och gav relationerna ett stort djup. Vi skapade i stunden goda jobbrelationer. Jag tror att i framtiden när deltagarna möts i korridoren kommer det att märkas att de haft ett innerligt telefonkonferensmöte/varit kursdeltagare tillsammans.

Att vara öppen bidrar till lärande eller kanske främst till en vilja att lära sig mer. Öppenhet och erfarenhetslärande skapar engagemang. I alla fall hos mig. 🙂

Jag bara älskar när detta sker. Tack alla för idag!

Två relationstips från förmiddagen blir:

  1. Lär av varandra genom att öppet och innerligt berätta vad du tycker
  2. Ställ nyfikna frågor för att förstå mer

Lycka till med att skapa goda jobbrelationer!

Kategorier
autentisk autentisk ledare Autentiskt ledarskap drivkraft inifrånstyrning Jobb motivation therese appelqvist

Föreläsning om inre drivkraft

Alldeles nyss fick jag pdf:en för den öppna föreläsningen jag ska hålla på kunskapsdagarna. Det blir i Västerås  den 15 oktober kl 9.50.

Varför vi åker ut och har öppna föreläsningar och workshops är för att vi vill bidra till ett skifte från utifrånstyrning till inifrånstyrning, till mer autenticitet på jobbet. Sen är det kul också! 🙂

För just i skiftet finns nyckeln till att låsa upp den inre drivkraften som så tydligt efterfrågas på dagens arbetsplatser. Med inre drivkraft kommer inre tillfredsställelse, initiativkraft och vilja till att handla i linje med vad som är viktigt.

Ett nuläge för många ledare:

Medarbetarna känner ett lågt engagemang visar medarbetarundersökningen och samtidigt ska kvartalet gå ihop. Arbetsbördan ska vanligen utökas istället för att avlastas. Att satsa på engagemang genomsyrar hela organisationen men hur ska du som chef nu göra för att engagera medarbetarna och också kanske engagera dig själv?

Det finns bara ett sätt och det är att flytta positionerna från utifrånstyrning till inifrånstyrning – där finns det äkta engagemanget som ger full potential!

Men hur gör man det?

Det kräver ett nytt sorts ledarskap där du leder som den du är. Där ledarstilen är din och ingen annans. Där du tar ägarskap över dig själv och agerar i linje med vad du tycker egentligen. Alltså att börja med ditt eget ledarskap och skärskåda det.

Det handlar om att agera mer integrerat med vad du tycker, tänker och känner och ta ansvar för dina erfarenheter, värderingar etc – när du gör det vill människor följa dig säger forskningen om autentiskt ledarskap. Du kan också på så sätt bli en förebild för andra att följa sin väg. För när du blir mer inifrånstyrd kan du bättre både motivera dig själv och andra – det är därför vi säger att det blir avgörande för din och organisationens utveckling av engagemang.

Smakprov på hur inifrånstyrning tillämpas i praktiken får du av mig på föreläsningen i Västerås 15 oktober.

Det finns också andra föreläsare där som vill dela med sig av sina favoritämnen; Cecilia Kärvegård, Tomas Gunnarsson, Stefan och Liselotte Görwik, Jesper Caron, David Åberg, Gabrielle Salander, Nina Buchaus, Peter Österberg, Elisabeth Wahlin, Torkild Sköld. Ska bli kul att ses.

Varmt välkomna!

P.S Boka gärna en föreläsning om inre drivkraft till just din förening och/eller organisation. D.S

Kategorier
Jobb värderingar

Så känner du engagemang på jobbet

 Ta reda på vilka som är dina arbetsvärderingar och hur de uttrycker sig i praktiken, så hittar du många av svaren till vilket engagemang du känner på jobbet. Gör som Sune!

Livet på bankkontoret är inte så lätt alla dagar. Det var inte första gången Sune kände sig less på jobbet. Och sannolikt inte den sista heller. Det visste han. Men idag var en extra stor surdag där massor av irritationer lagts på varandra. Kunderna var krävande och gnälliga och åt av Sunes tid fast han hade så mycket annat att göra. Kundjä… tänkte Sune i förbjudna tankar nästan högt. Till råga på allt denna inkompetenta idiot till kvinna som på något lustigt sätt blivit hans chef. Solveig kanske var en glad prick som alla gillar, men hur kul är det att gå och städa upp i kaoset som hon lämnar efter sig? Ja… det blir ju jag som får ta det… som vanligt, tänkte Sune och tog en djup nervoklunk ur kaffemuggen. Men allvarligt Sune, hur vill ha du ha det på jobbet då? började han resonera med sig själv.

– Tja, jag vill veta vad som väntar och vad jag har framför mig, svarade han på sin egen fråga.

Bra då vet du att det är viktigt för dig, vad är mer riktigt viktigt för dig? Tänk inte på det som är lite viktigt, tänk på det som är riktigt viktigt. Det som berör dig mest.

Ja det skulle nog vara att få bestämma mer själv och få ta mer ansvar för min tid. Det skulle rocka, tänkte Sune med ett leende.

Hmm… kanske skulle jag prata med Solveig om det här tänkte Sune. Jag kan ju knappast förändra något genom att sitta här och svära tillsammans med kaffemuggen. Man måste ändå ge Solveig cred för att hon lyssnar och är på pigg på nya idéer. Jag ska nog göra ett försök att prata med henne avslutade Sune samtalet med sig själv.

Inre resonemang som Sunes är vanliga för de flesta. Att göra som honom och ställa sig själv frågan: Vad är vikigt för mig på jobbet? kan vara en av flera enkla lösningar för att återupptäcka engagemanget på jobbet.

Gör så här:

Rangordna dina arbetsvärderingar genom att sätta 1-10 för respektive värdering nedan. Där 1 står för lägsta värdet och 10 för högsta värdet. Ju högre siffra desto viktigare är värderingen för dig.

10 arbetsvärderingar

1. ett spännande och intellektuellt stimulerande arbetsliv

2. att lyckas uppnå mina och företagets mål och vision

3. ett arbetsliv i balans, så att privatliv och arbetsliv känns balanserat

4. självständighet och frihet att bestämma själv i mitt yrkesliv

5. ett arbetsliv med tryggad och god inkomst för mig och min familj

6. ett tryggt arbetsliv med få överraskningar

7. självförverkligande och att ständigt utvecklas i mitt arbete

8. ett arbetsliv med mycket glädje och där den sociala kontakten är mycket viktig

9. ett meningsfullt arbete där jag bidrar till någonting bättre

10. ett arbetsliv som tar lite energi så att jag kan ägna den åt familjen eller mig själv

Vilka värderingar fick höga siffror respektive låga? Kan du se något mönster i vad du värderar på jobbet?

Om du därefter utforskar dina två högst rangordnade värderingar. Vilka är de? Tänk på respektive värdering, hur mycket kommer de till uttryck på ditt jobb? (1-10)  Där 1 står för lägsta värdet och 10 för högsta värdet. Ju högre siffra desto mer kommer värderingen till uttryck i ditt jobb.

Ju lägre siffra du anger desto större chans är det att du känner att ditt jobb är oengagerande och inte tillför det som du egentligen vill.

Om det stämmer så blir nästa fråga;

Hur kan du fylla på med mer av dina viktiga arbetsvärderingar på jobbet? Vad behöver du göra? 

Du kan känna större engagemang på jobbet genom att veta vilka som är dina arbetsvärderingar och agera för att tillföra mer av dem i praktiken. Twittra denna mening

Lycka till med ditt engagemang på jobbet! 

Bilden är från filmen Office Space. Mannen på bilden är inte helt nöjd efter en omorganisation som gått… sådär.. Kul film som rekommenderas 🙂

 

Kategorier
meningsfullhet

Så skapar du mer mening på jobbet

Det som skapar mening på jobbet har fascinerat många forskare och ledare genom historien. Medarbetarskaps-forskningen på handelshögskolan i Göteborg talar om det öppna och förtroendeingivande klimatet tillsammans med gemenskapen och ett fungerande samarbete som bidragande faktorer till en känsla av meningsfullhet. Den menar att det skapar engagemang och mening som i sin tur gör att vi vill ta ansvar och komma med fler initiativ. När jag reflekterar över mina erfarenheter från möten med människor i arbetslivet så handlar meningsfullhet för dem ofta om att;

  • Betyda något för någon eller något
  • Vara en del av ett sammanhang
  • Bli sedd och bekräftad
  • Kunna påverka det du gör
  • Ge till andra
  • Bidra till något större…
…och det som uteslutande mest påverkar en känsla av mening enligt mig är hur autentisk du kan vara och är.
Det är du själv som är den bäste på att tillföra mening med det du gör. Att inte lägga det på någon annan att leverera din mening. Att själv ta ansvar. Meningsfullhet skapas och kommer inifrån dig själv. Den känns igen i dina känslor och upplevelser.

Nedan följer 10 meningsskapande tips som du kan göra själv.

Meningsskapande tips:

1. Utforska mer varför du gör det du gör 

Vad vill du egentligen med det du gör? Bidra med? Få ut av det? Skriv gärna ner det eller varför inte rita någonting som symboliserar det. Påminn dig om det på jobbet. Det hjälper dig att motivera dig själv. 

2. Var mer kreativ 

Använd din kraft och kreativitet i det du gör. Se det du gör som värdefullt i sig. Gör det så bra och naturligt du kan. Med ett sådant förhållningssätt flödar kreativiteten och det du gör gör skillnad.

 3. Påverka mer det du kan

Fråga efter hur ditt handlingsutrymme ser ut och vilka beslut du kan fatta. Berätta vad du tror på. Ta initiativ till olika förslag på förbättringar. Påverka till det bättre när du kan. Genom att göra det kan du känna att det du säger och gör har betydelse, att ditt bidrag påverkar helheten och därav upplevs meningsfullt.

4. Var tacksam för det du har

När du ser det du har framför dig, de människor och uppdrag som du möter, och kan känna tacksamhet för det du har, utan att vilja ha mer, ökar känslan av mening. Vi förlorar oss i all vår strävan efter mer och på vägen förlorar vi det som betyder något. Att se det vi har och tacka för det ger en känsla av mening.

5. Ge mer till andra

Fråga andra om de behöver ditt stöd eller din hjälp. Genom att uppmärksamma andra och samtidigt hjälpa dem bidrar du till ett gemensamt sammanhang och till att något större skapas. Vi är del av något tillsammans. Du kan ta ett volontäruppdrag genom att t ex en dag i månaden göra en volontärinsats och få betyda något för någon eller något . Att ge skapar en känsla av mening. Se mer på www.volontarbyran.org.

6. Gör mer av det du tror på

Ta reda på vad du tror på egentligen. Du vet ofta det när du upplever motsatsen. Saker som berör dig på djupet signalerar vad du tror på. Berätta vad som är viktigt för dig och gör mer av det. I vår övertygelse finns mycket av vår inre motivation och mening. 

7. Gör mer av det du tycker är lustfyllt

Ta reda på vad du tycker är lustfyllt. Du vet vad som fyller dig med lust när det känns som om tiden stannar, när allt flödar och går väldigt lätt. När du är ett med det du gör känner du en känsla av mening. Gör mer av det som passionerar dig på jobbet.

8.  Använd din talang mer

Dela med dig av det du är naturligt bra på, har lätt för och älskar att göra. Vi har alla gåvor som inte används tillräckligt. Ta reda på ditt unika uttryck och använd det så mycket du kan. Just du har en talang som är en resurs för dig själv och andra. 

9. Var mer närvarande

Ha alltid fokus på det du just för tillfället gör. Det är det som varit och det som kommer framåt som ofta stressar oss men om vi vänder vår uppmärksamhet till det som är alldeles där vi är, blir problemen mindre och vi kan handla mer ändamålsenligt och i linje med oss själva. I närvaron och nuet hittar vi en stor känsla av mening.

10. Var mer autentisk

Visa vem du är på jobbet. Va genuin, verklig och öppen utan fasad. Ta reda på vad du verkligen står för och gör det som känns sant för dig. Lär känna dig själv och ta ansvar för det du ska. OM du är i linje med dig själv känner du dig ofta glad, lätt och tacksam för det du har och gör. Twittra detta

Bäst är när vi river fasaden runt oss, går ur rollerna vi styrs av och istället styr våra liv inifrån och är autentiska. När vi i nuet kommer nära oss själva och det som är viktigt för oss. Där finns den största känslan av mening.

Min konklusion av vad som bäst skapar mening på jobbet är att;  ju mer autentisk du kan vara och är på jobbet desto större känsla av meningsfullhet. 

Dagens tips:

När känner du mening på jobbet? Kan du göra något för att känna mer mening, i så fall vad?

Lycka till!

Kategorier
Jobb

Personligt engagemang

Att ställa bilen vid Borås högskola, leta efter Annelundsvillan och vandra upp för trapporna till en dag med ett gäng ideella ledare. Det har varit en del av min lördag.

Det ideella engagemang som jag skönjer mellan raderna i denna grupp är stort. De tror fullt ut på det ämne/område som de är ledare för. Brinner för ett innerligt intresse för sina frågor och för människorna som förenas kring samma frågor.

Det för frågan tillbaka till mig och mitt eget engagemang. Igenkänningen är stor. Frågorna är bara olika.

Att våga och kunna vara engagerad i ett samhälle som så mycket erbjuder distraktioner är fantastiskt.

Säger tack för de människor jag möter i mitt jobb och som berikar mitt liv.

20111126-200713.jpg
Bild tagen på mig under ett utbildningstillfälle.

Kategorier
Jobb

Lågan brinner

När utbildningslågan brinner här på vackra Löftadalens FHSK är det mycket kreativitet i luften. Att utbilda är verkligen roligt!

Dimman har legat tät här med havet som vår närmaste granne. Konferenssalen har utsikt rakt ut över vågorna och kitesurfarna. Miljön påverkar den goda stämning som breder ut sig bland oss alla.

Nu är två utbildningsledare och 30 deltagare fulla av nya tankar efter första dagen av fyra i vårt utbildningsprogram.

Dagens slutord som kommer från deltagarna får sammanfatta dagen och detta blogg-inlägg; inspiration, mätt och nöjd, glädje, insiktsfull, utveckling, nya perspektiv, engagemang, nätverkande, lärande, lust etc. Med alla dessa ord som fyller mig nu går jag till sängs.

Bild på Löftadalens folkhögskola i Åsa, Kungsbacka. Vackraste miljön och goda goda maten. Rekommenderas!